河南河財管道2021年內務年度工作總結暨反省會議 召開
河財訊 河南河財管道2021年內務年度工作總結暨反省會議于2022年1月19日至20日采取現(xiàn)場會議+騰訊視頻會議形式召開，公司領導班子、主管及以上干部參加，會議由公司副總經理張德主持。
19日下午15：00進行了公司2021年度工作反省會議，會上總經理李福燦帶領大家學習董事局文件：關于下發(fā)《關于建立浙江炳炳典當行集團并構筑第六大事業(yè)組件等問題的原則意見》的通知中的第二大項：關于合兵中財再到分兵作戰(zhàn)，全面建立中財第七大事業(yè)組件問題。李總強調：八財舊的一頁翻過去了，之前做的成功與否，都已成為八財發(fā)展的歷史。要銘記之前走過的路，吸取、總結之前的教訓和經驗，重新調整狀態(tài)，迎接新的挑戰(zhàn)；
文件學習后總經理帶領與會人員學習集團邊總、俞總的2021年度反省，之后領導班子、全體與會人員進行2021年度反省。結合反省，李總指出：反省可以總結我們的經驗，也可以看到自身的缺點與不足，也可以避免同樣的問題不再出現(xiàn)，希望大家通過反省、通過學習，來督促自己在以后的生活和工作中做得更好。
20日早上8：30開始2021年度內務年度工作總結會議，首先由張總對公司內務2021年工作進行總結，以及2022年工作計劃的安排。之后由各部門進行了部門21年年度總結及22年年度計劃安排。
就各部門總結，總經理對各部門進行了寄語點評：
1、對PVC生產部寄語：鞏固團隊、重視過程、改善現(xiàn)場、提高效率、夯實基礎、穩(wěn)中提升。
2、對PO生產部寄語：穩(wěn)中挑戰(zhàn)、精益求精、效率第一。立足市場、創(chuàng)新創(chuàng)造。
3、對質量技術服務部寄語：升級團隊、守牢底線、重視閉環(huán)、前置服務、研透對手，多元嘗試。
4、對供應服務部的寄語：制度為大、上通下達、換位思考、顧客為上、改進提升，開源拓新。
5、對財務部的寄語：內外監(jiān)督、謹慎細致、合理合規(guī)、張弛有度，規(guī)避風險、規(guī)范經營。
6、對綜合部的寄語：查缺補漏、監(jiān)督考核、內外銜接、事無大小、細致入微、團隊培訓、提升服務。
7、對市場管理部寄語：制度為綱、激勵創(chuàng)新、打造執(zhí)行、深入一線、研究對手、渠道為王、增長第一。
會議最后，李總給大家寄語：希望所有人全力以赴，必須團結，做出更好的成績來回報自己！
會議于1月20日下午17：00圓滿結束。
全國統(tǒng)一服務熱線
0391-6131163我們的郵箱
hnhc@zhongcai.com
